DOSSIÊ — M1 B2/A: PerDiemComply (classificação correta de per diem/viagem de crew + substantiação + regular rate)

DOSSIÊ — M1 B2/A: PerDiemComply (classificação correta de per diem/viagem de crew + substantiação + regular rate)

May (Orbitask) · Missão 1 · Estágio 2 (BEST-1 do lote — com ressalvas explícitas) · ONDA 2 — FRENTE A (campo/mão de obra, retry) · varredura 2026-09-02 ~21:17-22:45 ET

Arquivo: ideia-b2-perdiemcomply.md · Dedup: NOVO no CSV — não colide com M1-001 (WH-347/payroll público: outro documento, embora mesmo ICP), M1-002 (claims CA), M1-003 (auditoria WC), M1-004/006 (bid), M1-005 (warranty), M1-R01..R18, nem com o dossiê irmão ideia-b1-crew-credentials.md (FRENTE C: credenciais/OSHA 10-30 — NÃO repetido aqui). NÃO toca em ops/*.csv (pai grava).

AVISO DE HONESTIDADE (leia antes do veredito): este dossiê VALIDA a dor em termos regulatórios/legais (casos e regras datados 2021-2026) mas NÃO obteve voz de 1ª mão de sub/GC de construção (Reddit/G2/Capterra bloqueados nesta varredura — infra Firecrawl 402; ver §16). A evidência de litígio disponível é de OUTROS setores (saúde/staffing/aves) sob a MESMA lei federal (FLSA regular rate). O QA (§15) considera isso ressalva crítica e o veredito é GAP PROVÁVEL - NÃO COMPROVADO POR USO (M13: entrevistas pendentes) — nunca GAP COMPROVADO. Teste-48h obrigatório ANTES de qualquer plano.

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1. A DOR EM UMA FRASE (vocabulário de quem sente — reconstruído, sem citação direta do setor)

"Minha crew trabalha fora da cidade a semana toda e eu pago 'per diem' por fora da folha — mas o valor que eu pago a mais do que a diária do governo cobre (ou pago em dias que não são viagem) vira salário na regra federal e em vários estados: entra na base do overtime, do workers comp e do certified payroll, e se o DOL ou um ex-funcionário pegar, são anos de back wages + juros. Eu não sei se o que eu pago é 'reembolso de verdade' (accountable plan) ou salário disfarçado — e cada estado/CBA tem uma regra."

2. PROVA DA DOR (link + trecho + data de verificação 02/09/2026)

A. Linha jurisprudencial federal (9th Cir. + FLSA regular rate) — per diem pago de forma fixa/alta VIRA remuneração e entra no cálculo do overtime:

1. HR Dive — "Employers may need to include per diems in overtime calculations, 9th Cir. says" (24/02/2021; manchete+lead via Google News RSS, verificado 02/09/2026). Trecho (manchete): "Employers may need to include per diems in overtime calculations, 9th Cir. says." Link RSS: https://news.google.com/rss/articles/CBMirAFBVV95cUxNVzF6b0g0VVVtdklRbjNLblc3YTloTXk0eUlaS2dsSmdHazFWNXJrZ3U0YUl1S0ZrZW5kTzR2VW85Y
2. SHRM — "Per Diems Should Have Been Included in Calculation of Overtime" (21/04/2021; Google News RSS, verificado 02/09/2026). Trecho (manchete): "Per Diems Should Have Been Included in Calculation of Overtime." Link: https://news.google.com/rss/articles/CBMioAFBVV95cUxOR0RJRmhIVWczR3FZTlQ0MHZkRkU3YVVBUEVLdUQtaFVseDczNzZIaUhKLVEwdGNHQjFmWmh3OGV6R
3. AALRR (Atkinson Andelson) — "Ninth Circuit Issues Important Decision on Per Diem Pay" (02/10/2021; Google News RSS, verificado 02/09/2026). Link: https://news.google.com/rss/articles/CBMimgFBVV95cUxOUFVnY09UYmlkbEc2QV9DY3VrTHQtQlFPdTNuR19QNUpvbF8xZjBUd3VvY0s2M0ItMEdod094dnlaQWkwXy1Rbkl
4. Staffing Industry Analysts — "Appeals court rules AMN's per diem payments were compensation, not reimbursements" (09/02/2021; Google News RSS, verificado 02/09/2026). Trecho (manchete): "...per diem payments were compensation, not reimbursements." Link: https://news.google.com/rss/articles/CBMipAJBVV95cUxPOFlDSjJNVk1LU3dwSkF3QzVpRXdValExYmY2WU53VmlzVEtCRVJGT1FKNUFxUE1IS3BGb2FHc25XL
5. New England Biz Law Update — "Company accused of using per diem structure to avoid overtime obligations" (13/05/2026 — FRESCO; Google News RSS, verificado 02/09/2026). Trecho (manchete): "Company accused of using per diem structure to avoid overtime obligations." Link: https://news.google.com/rss/articles/CBMivAFBVV95cUxQQWxYNUU5ZFdiYlc2VXF2eE1KZmZucDA4NWE1NEltRGR3SlhjX0o1bkVBT1VmUUxkeHFQbTc0QmY2X
6. Littler Mendelson — "DOL Opinion Letter Offers Additional Insight Regarding Regular Rate Treatment of Expense Reimbursement Payments" (11/11/2024; Google News RSS, verificado 02/09/2026) — DOL segue opinando sobre reembolso/regular rate (regra final de OT de 2024). Link: https://news.google.com/rss/articles/CBMivAFBVV95cUxPMWtsc1ZIY0h1SFRkTjBjSHEtOWNIckhGb2tTUlZqQmYxOVNpNFJnMTJiMDZ2bEhXLVRJbVZJd0FTQ

B. A regra federal (por que é complexo e manual):

1. IRS Pub. 463 (Travel, Gift, and Car Expenses) — irs.gov/publications/p463 (curl direto 200, 02/09/2026). Termos oficiais presentes: "Accountable Plans … Employee meets accountable plan rules … Accountable plan rules not met. Failure to return excess reimbursements … Adequate Accounting, Per Diem and Car Allowances … The federal rate. Regular federal per diem rate. The standard meal allowance. High-low rate. Prorating the standard meal allowance on partial days of travel." e, sobre registro: "If you keep timely and accurate records, you will have support to show the IRS if your tax return is ever examined. You will also have proof of expenses that your employer may require if you are reimbursed under an accountable plan." — i.e.: a regra exige CONTROLE (substantiação, teto da taxa federal, devolução de excesso, rateio por dia parcial) e o que não cumpre vira salário (W-2, FICA).
2. FMCSA/ELD — fora do escopo deste dossiê (ver candidata D no §16).

C. A lacuna de voz do setor (ressalva honesta): NENHUMA thread/vaga/review de construction acessível nesta varredura (Reddit 403, G2/Capterra Cloudflare 403, Indeed "Just a moment", Bing geo-lock em Berryville-AR, Mojeek 403, Startpage/Brave 429/302, redlib atrás de Anubis, pullpush 429). A prática "crew de construção viaja e recebe per diem" é ubíqua no setor (industrial/power/mechanical), mas a prova de que o SUB pequeno sente isso com as próprias palavras não foi obtida — é o débito do teste-48h (§14). Data de verificação de todos os itens: 02/09/2026. Itens 1-6 = manchetes/títulos via Google News RSS (corpo dos artigos não acessível; sem trecho além do título — rotulado como tal, guardrail 6).

Veredito de prova: a MECÂNICA da dor está provada em fonte datada (linha de casos 2021 + ação 2026 + regra DOL 2024 + complexidade IRS Pub 463 oficial); a VOZ do comprador construction não (infra). GAP PROVÁVEL - NÃO COMPROVADO POR USO.

3. QUANTIFICAÇÃO DO CUSTO ATUAL (método explícito; estimativas rotuladas)

• Exposição FLSA/estadual: back wages = diferença de OT não paga (per diem acima da taxa federal ou em dias sem viagem real entra na regular rate → OT 1.5x) × 2-3 anos de lookback (FLSA 2y/3y willful; CA 3-4y) + juros + honorários (FLSA prevê attorney fees ao empregado). Exemplo ilustrativo (ESTIMATIVA rotulada, sem fonte de caso construction): 10 trabalhadores × US$ 150/semana de per diem tratado como reembolso mas na verdade salário → impacto em regular rate ~US$ 30/semana/empregado em OT → ~US$ 45-60k em 3 anos + fees. Números a calibrar com o caso real do 9th Cir. (Escriba/AMN — corpos não acessíveis nesta varredura).
• Custo do escritório (a dor mensal): office manager/payroll de sub com crew viajante calcula por semana: noites por projeto × taxa (GSA alta/baixa, CBA do sindicato, política própria), rateio de dia parcial, separar reembolso de salário por estado, anexar ao payroll/certified payroll. ESTIMATIVA rotulada 1,5-4 h/semana a US$ 25-35/h → US$ 160-560/mês de tempo (mesma ordem dos dossiês irmãos).
• Custo de errar para menos: per diem NÃO pago conforme CBA = grievance sindical; pago e mal documentado = auditoria IRS (W-2/FICA) e auditoria de WC (prêmio sobre salário não declarado — ponte com M1-003).
• Método: horas admin × custo + exposição contingente × probabilidade (rotulada; probabilidade de auditoria/disputa é o número que o teste-48h calibra com entrevistas).

4. COMPRADOR E ORÇAMENTO

• ICP: CFO/controller/office manager de subcontratada com crew que viaja (elétrica/mechanical/industrial/power/pipe/concrete — multi-site, freq. multi-estado), US$ 3-30M, 15-150 empregados; secundário: GC auto-executor e union contractors (CBA travel & per diem). Mesmo ICP dos dossiês M1-001/M1-003 (família "escritório do sub").
• Quem assina: dono/CFO. Orçamento: G&A/payroll/compliance (não sai de job cost).
• Gatilho de compra: (a) 1º projeto fora da área/estado (crew começa a viajar); (b) auditoria DOL/estadual ou carta de ex-funcionário; (c) advogado avisa após caso do 9th Cir.; (d) CBA novo com travel & per diem; (e) contrato público (per diem vira linha do certified payroll — ponte com M1-001).
• Dólar a substituir: hora do escritório (US$ 160-560/mês) + exposição contingente (dezenas de milhares) + grievance/advogado.

5. MERCADO (M17 — piso 1.000)

• ESTIMATIVA rotulada (sem fonte direta nesta varredura — crédito exaurido): nº de subs dos EUA com ≥15 empregados E crew viajando ≥4 semanas/ano (industrial/mechanical/electrical/pipe/concrete + union): fatia de ~50-80 mil specialty contractors médios (NAICS 238, 839.609 total no censo — fato já usado nos dossiês irmãos) → ESTIMATIVA 3.000-8.000 firmas na fatia ICP; cenário pessimista 10x ≈ 300-800 → piso 1.000 NÃO sobra com folga; é o número mais fraco do dossiê (débito do Gate 0: quantificar via BLS/associações NECA/ASA/AGC e nº de subs com prevailing wage multi-estado).
• Entrada: sub de mechanical/electrical com 2+ estados (per diem + OT multi-jurisdição é onde a regra mais difere).

6-7. COMPETIÇÃO (7 classes — M14) e VEREDITO

Varredura low-end (preço-ascendente; infra limitada — buscas executadas: fieldwire.com/pricing e connecteam.com/pricing e expensify.com/pricing via curl 02/09; clockshark.com/pricing via Wayback 09/05/2026; ≥1 busca SEM o nome da categoria = "como pagar diária de viagem a empregado sem virar salário" → IRS/GSA + payroll; ≥1 COM nome comercial = Expensify/per diem):

1. Excel/Sheets + tabela GSA (US$ 0) — calcula o valor, mas não sabe a REGRA (estado/FLSA/IRS/CBA), não substantia, não alerta. Substituto grátis — a âncora a vencer.
2. IRS Pub 463 + GSA per diem rates (US$ 0, oficial) — a referência é grátis e pública; o produto não pode cobrar pela tabela, só pela aplicação correta + controle.
3. Expensify (expensify.com/pricing, curl 200 02/09 — valores não renderizados no HTML estático; referência pública ~US$ 5-10/usuário/mês NÃO verificada nesta varredura → rotulado): per diem genérico (multi-setor, viagem corporativa), sem motor FLSA/estadual/construção, sem vínculo com timesheet de obra. BARATO + maduro (2008+, ~US$ 1B+ valuation histórica) = o concorrente de verdade no low-end.
4. Zoho Expense / Rydoo / Concur (US$ ~3-9/usuário/mês, genéricos) — per diem por política; mesmo limite (sem regra trabalhista/construção).
5. Payrolls — Gusto/QuickBooks/ADP (família já mapeada nos dossiês M1-001/M1-003): reembolsos e per diem como linha de pagamento; não decidem classificação (reembolso × salário) nem a regular rate multi-estado; ADP tem conteúdo de compliance vendido à parte.
6. Field-ops com despesas — Connecteam (connecteam.com/pricing, curl 200 02/09/2026: plano Free + Basic US$ 29/mês → Advanced US$ 49 → Expert US$ 99, primeiros ~30 usuários) e ClockShark (pricing via Wayback 09/05/2026; JSON-LD: rating 4.7/1.902 reviews = maturidade alta; preço por usuário não extraível — JS): cobrem despesas/timesheet genéricos, sem motor per diem-legal.
7. Advogados trabalhistas / consultorias de compliance (US$ 300-800/h): o substituto caro que o sub chama DEPOIS da carta/auditoria.

VEREDITO: GAP PROVÁVEL por ausência de motor de regra (desk 02/09/2026, ressalva M13) — nenhum player roda "classifique meu per diem como reembolso × salário por estado/CBA + regular rate + substantiação IRS + export p/ payroll" para sub de construção. Mas o low-end GRÁTIS (GSA+IRS+Excel) e o BARATO genérico (Expensify US$ ~5-10) cobrem o cálculo; sem prova de uso/entrevista o máximo honesto é o veredito acima (M13). Sem M12 (nenhum player bem financiado com a MESMA solução no MESMO comprador construction). Risco M12 em 12-24m: ADP/Gusto adicionarem classificador; Expensify verticalizar.

8. MATRIZ POR STACK DO COMPRADOR (obrigatória — RETRO 2)

9. POR QUE NÓS (ORBITASK)

• Terceiro motor da família "escritório do sub": biblioteca de regras multi-estado/FLSA/CBA/IRS sobre um pagamento rotineiro (per diem) — mesmo padrão construtível dos dossiês M1-001/M1-003 (regras públicas + workflow + integração payroll), reusando o ICP/canais/entrevistas já abertos.
• IA para o que ninguém faz: foto do relatório de viagem/timesheet → classificar dias elegíveis; comparar taxa paga × teto federal/CBA; calcular impacto na regular rate por estado; gerar a substantiação pronta para auditoria; alertar "isso é salário, não reembolso".
• Self-serve + preço fixo vs. advogado a US$ 300-800/h pós-fato.
• Sinergia de venda cruzada com M1-001 (certified payroll) e M1-003 (WC audit) — mesmo comprador, três dores de folha.

10. TICKET E MODELO (M4)

• Mensal US$ 549 / anual US$ 4.200 adiantado → qualifica os dois pisos. Âncora: hora do escritório (US$ 160-560/mês) + exposição contingente. Auditoria de âncora (QA): contra o low-end GRÁTIS (GSA+IRS+Excel) e o BARATO (Expensify ~US$ 5-10/usr) o ticket só fecha se a fatia for o MOTOR DE REGRA + integração payroll — exatamente o que o teste-48h precisa provar; WTP contínua é HIPÓTESE (M13).

11. FOSSO

MOAT: DADO — NÃO (regras são públicas). Fosso = biblioteca de regras estado×CBA×IRS atualizada + integrações payroll + dataset operacional (decisões de classificação por cenário) + workflow no escritório. Copiável em 30 dias? Planilha sim; motor multi-estado com payroll integrado, não.

12. CONSTRUTIBILIDADE

SOLO: SIM — 8-12 semanas (estimativa rotulada): s1-2 motor IRS/GSA + accountable plan; s3-4 regular rate FLSA + top estados (CA/TX/FL/NY/IL/PA); s5-6 CBA travel & per diem (top 5 sindicatos); s7-8 integração payroll (export p/ QB/Gusto/ADP); s8-12 concierge com 2-3 subs viajantes + self-serve. Disclaimer: ferramenta de gestão, não aconselhamento jurídico (minutas + revisão externa na 1ª leva, padrão M1-002).

13. RISCO REGULATÓRIO

• Médio. Produto ajuda a CUMPRIR (não substitui advogado; não define política da empresa). Riscos: (a) DOL/estados mudarem regular rate (regra 2024 já mudou — mudança = gatilho de venda, motor atualizável é o produto); (b) o sub achar que o produto "legaliza" prática agressiva (mitigação: minutas e limites claros); (c) dados de empregado (viagem/receitas — sensibilidade média; manter mínimo).

14. POR QUE ISTO PODE FALHAR (M15)

1. Substituto grátis/barato: GSA+IRS+Excel ou Expensify (~US$ 5-10/usr) "resolve" para quem viaja pouco — ticket US$ 549 fecha só em multi-estado/CBA/auditoria.
2. Voz da dor ausente: se 60%+ dos subs tratar per diem como "reembolso e pronto" sem nunca ter sido auditado, é dor latente sem WTP (educar mercado = caro).
3. Payroll (ADP/Gusto) comoditiza o classificador em 12-24m (M12).
4. Evidência é cross-setor: se o caso construction-specific não aparecer nas entrevistas, a premissa "sub pequeno sente isso" morre.
5. Mercado mais estreito que o piso 1.000 (fatia viajante real pode ser ~500-1.500 firmas).
6. Episodicidade: dor vira aguda só em auditoria/carta — churn pós-resolução (mitigação: anual adiantado + alertas contínuos).

15. SINAL MAIS BARATO PARA MATAR EM 48H (M15)

• Teste: 15 entrevistas (mesmos canais do Gate 0 M1-001 — subs/GCs viajantes, industrial/mechanical/electrical; associações NECA/ASA/AGC) com 2 blocos: (a) dor/estado atual: quantos empregados viajam ≥4 semanas/ano? como calcula per diem hoje (planilha/Expensify/“chuto”)? já teve auditoria DOL/IRS/WC ou carta de advogado sobre per diem/OT? (b) WTP: pagaria US$ 549/mês ou US$ 4.200/ano? e a pergunta do grátis: "se a tabela GSA + Excel resolve, por que pagaria?" + teste do cenário: "seu per diem fixo de US$ 80/dia conta na base do OT no 9th Cir. — sabia?"
• Custo: US$ 0-10.
• Morte (qualquer um): (a) <4/15 com crew viajante ≥4 sem/ano; (b) <4/15 sem nenhuma auditoria/carta/medo nos 24m; (c) <4/15 com WTP ≥ US$ 549/mês; (d) ≥5/15 dizem "Excel/GSA resolve" sem hesitar; (e) ≥60% desconhecem completamente a regra de regular rate p/ per diem (sem awareness, educar é caro demais).

16. VEREDITO DO QA — CASO CONTRA (busca própria, infra degradada)

• [x] Evidência: 6 itens datados 2021-2026 (títulos via Google News RSS) + IRS Pub 463 oficial (curl 200) — ressalva: todos os litígios são de OUTROS setores (staffing de saúde/aves/empresas genéricas); nenhuma voz de construction; nenhum corpo de artigo lido (links RSS bloqueiam conteúdo).
• [x] Âncora auditada: ticket ancora no tempo do escritório + exposição; contra o GRÁTIS (GSA/IRS/Excel) e o BARATO (Expensify ~US$ 5-10/usr) o diferencial alegado (motor multi-estado + payroll) não tem prova de uso → M13.
• [x] Low-end varrido (preço-ascendente): IRS/GSA US$ 0 · Excel US$ 0 · Expensify ~US$ 5-10/usr (não verificado — página JS) · Zoho ~US$ 3-9 · Connecteam Free/US$ 29-99 p/ 30 usuários (verificado 02/09) · ClockShark (maturidade 4.7/1.902 via Wayback; preço não extraível). ≥1 busca sem o nome da categoria (IRS/GSA/payroll) e ≥1 com nome comercial (Expensify) — executadas.
• [x] M12: nenhum player financiado com a MESMA solução no MESMO comprador construction; vigiar ADP/Gusto/Expensify.
• [x] Anti-reciclagem: per diem NÃO consta em rejeitadas.csv nem no dossiê irmão (só menção em C5); não é re-skin de M1-001 (WH-347) nem M1-003 (auditoria WC) — é classificação de pagamento recorrente na folha; fronteira com M1-001 existe no certified payroll (linha per diem/fringe) — registrar como sinergia, não conflito.
• CASO CONTRA (1-3 linhas): "A mecânica legal é real (9th Cir. 2021: per diem fixo entra na regular rate; DOL opinando em 2024; ação em 2026), mas TODA a evidência é de outros setores — nenhum sub/GC de construção reclamou em fórum acessível, e o substituto grátis (tabela GSA + Excel) + barato (Expensify ~US$ 5-10/usuário) cobre o cálculo para quem viaja pouco; o ticket de US$ 549/mês depende de WTP contínua de sub que pode só não saber que está exposto. Se as 15 entrevistas mostrarem desconhecimento generalizado ou 'Excel resolve', morre."
• Veredito QA: APROVADO COM RESSALVA para o LOTE (BEST-1 do front, sem M12), com 3 condições: (1) teste-48h obrigatório ANTES de qualquer plano (perguntas acima, incl. cenário 9th Cir. e grátis); (2) não é GAP COMPROVADO — é GAP PROVÁVEL NÃO COMPROVADO POR USO; (3) se o pai/Felipe priorizar frente com voz de dor mais forte, arquivar como revisitável.

17. CONTEXTO DE LOTE (candidatas vistas — TODAS com evidência; rejeições com motivo para o pai registrar em ops/rejeitadas.csv)

• B2-A1 Crew Credential Gate (OSHA 10/30/badges/certs) → DEDUP/NÃO RE-RODADA: já dossiê ideia-b1-crew-credentials.md (02/09, FRENTE C LOTE 1, Estágio 2 + QA APROVADO COM RESSALVA) — não consta em ideias.csv nem rejeitadas.csv: o pai precisa registrar/finalizar (decisão Felipe pendente ou arquivar).
• B2-A2 Daily field reports/logs p/ subs → REJEITADA (M12) — confirma B1-C2 com fetch próprio: Fieldwire/Hilti pricing 02/09 (Basic US$ 0/usr/mês, Pro US$ 39, Business US$ 64, Business Plus US$ 89) + Raken (líder da categoria; site sem resposta nesta varredura) + Procore + HeavyJob/HCSS + Connecteam; dor real mas categoria madura com free tier.
• B2-A3 Alocação de crew/scheduling multi-site → REJEITADA (M12 + low-end) — ClockShark (4.7/1.902 reviews, Wayback 05/2026; scheduling+job costing = produto-core deles) + Connecteam (Free/US$ 29-99/30usr, verificado 02/09) + CF US$ 49 + Jobber; olhando para o lookahead já rejeitado (M1-R12).
• B2-A4 Horas de motorista/DOT (heavy civil) → REJEITADA (M12) — confirma B1-C4: mandato ELD federal (eld.fmcsa.dot.gov/FAQ, curl 200 02/09) SEM exceção para construção; Samsara/Motive/Verizon Connect/Geotab/Lytx vendem ELD+HOS+DVIR p/ construção (US$ ~20-35/veículo, faixa pública NÃO verificada nesta varredura); TruckX/Foley/JJKeller no low-end.
• B2-A5 Papelada campo→escritório / T&M tickets perdidos → REJEITADA (M12 + substituto grátis) — confirma B1-C7: Fieldwire (free tier verificado) + Connecteam forms (US$ 29-99) + Raken + GoCanvas/Forms-on-Fire no capture; câmera+e-mail+Google Forms US$ 0; Levelset/Siteline no lado do pagamento; sem fatia nova identificável com a infra atual.
• B2-A6 PerDiemComply (per diem/viagem de crew) → ESTE DOSSIÊ (BEST-1) — única sem M12 e com mecânica regulatória datada; ressalvas fortes (§16).

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Nota de honestidade (guardrail 6): infra de busca desta varredura: Firecrawl 402 (web_search/web_fetch), Reddit 403, G2/Capterra Cloudflare, Bing geo-lock, Mojeek/Startpage/Brave/Indeed/redlib bloqueados, pullpush 429 — evidência colhida por curl direto (Fieldwire, Connecteam, IRS Pub 463, FMCSA), r.jina.ai (ClockShark via Wayback; AALRR 404), Wayback (maturidade ClockShark) e Google News RSS (títulos datados de casos/artigos — corpos não lidos). Estimativas rotuladas; títulos usados como trecho (rotulado); nenhum número inventado; datas de verificação 02/09/2026.

QA-2 (Claude, cross-model) — veredito MANTIDO, dossie corrigido (02/09)

• CORRECAO A FAVOR DA DOR: evidencia construction-especifica EXISTE — DOL WHD 15/06/2021 Henkels & McCoy (gasodutos, 5 estados): US$1.085.830/362 workers, "per diems sem relacao com viagem real... disfarcando salario como reembolso" (dol.gov, curl HTTP 200). Voz 1a pessoa: r/Construction pipefitter (Shell Cracker PA, per diem taxado + class action) + threads ativas.
• RISCO REAL = ECONOMIA DO TICKET: Expensify verificado US$5/membro (Collect) e US$9+ (Control) com "Per Diem" no pricing. Flat US$549/mes so vence per-seat c/ crew VIAJANTE ~110+ — corte nunca testado. Teste-48h ganha item: WTP no corte flat x per-seat.
• Contexto 2026: overtime rule 2024 revertida (postura desregulatoria reduz gatilho auditoria DOL, mas regular-rate do per diem/9th Cir. intacta).
• Mercado 3.000-8.000 segue sem fonte independente (debito do Gate 0 mantido).